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組織合理
我們通過專門的供應(yīng)鏈管理小組管理物流，包括原材料采購和向客戶發(fā)貨。該管理小組與負(fù)責(zé)原材料采購及供應(yīng)商管理的公司采購團(tuán)隊(duì)密切合作。
高效采購
采購在確保供應(yīng)的可靠性方面起著關(guān)鍵作用，對于工廠運(yùn)營至關(guān)重要。例如，在2017年，由于不符合環(huán)保法規(guī)的要求，部分工廠被強(qiáng)制關(guān)停，我們在中國的部分供應(yīng)鏈被嚴(yán)重擾亂。在未獲提前通知的情況下，供應(yīng)商的生產(chǎn)受到直接或間接影響。我們隨之加強(qiáng)了對這部分供應(yīng)鏈的了解，從而確保產(chǎn)品交付的可靠度。我們針對關(guān)鍵材料和服務(wù)制定專門的采購策略，進(jìn)一步確保供應(yīng)的可靠性。例如，獨(dú)家采購存在可靠性風(fēng)險。雖然我們無法完全消除供應(yīng)鏈擾亂的問題，但我們將持續(xù)評估價值鏈上各供應(yīng)商的生存能力，最大程度降低負(fù)面影響，提高整體供應(yīng)可靠性、客戶滿意度和盈利能力。我們的團(tuán)隊(duì)會平衡客戶的需求和我們的供應(yīng)能力，確保我們有效滿足客戶的需求。團(tuán)隊(duì)還致力于基于深度了解客戶而建立協(xié)同性、提高需求響應(yīng)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的抗風(fēng)險能力。